今年以来，德城区审计局积极响应审计署“大兴调查研究之风”号召，探索“调研+”模式助力审计全过程，力促预算执行审计提质增效。
一是“调研+前期分析”。年初制定审计项目计划后，对拟开展的预算执行审计项目与被审计单位提前对接，采集相关财务及业务数据。通过数据比对、座谈有关人员等形式深入调查研究，确立审计重点，制定详实具体可操作的审计实施方案，发挥审计实施方案的“龙头”作用。
二是“调研+现场实施”。审计人员结合审计进度，通过集体讨论等方式确立调研题目，在项目现场实施阶段给予重点关注、充分剖析、深入审查、实地延伸。深入田间地头确认粮食直补的田亩，走村入户了解低保领取人员的实际经济能力。将调研作为项目实施的工具、发现问题的抓手和解决矛盾的根基。
三是“调研+即审即改”。针对预算执行审计中发现的政策性强、牵扯部门多的共性问题，积极与财政、税务等相关部门形成联动，共同探讨分析；分行业设计调研问卷，挖掘问题产生的内在原因，从完善体制机制角度寻求处理方案，推动建立健全相关制度体系，切断滋生问题的根源，确保审计整改到位。（颜郓阳）
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