为了改善审计任务重、人员紧等局面，bet36官方通过项目系统整合，创新组织方式，强化对内挖潜，推进审计项目、人力资源、数据运用、整改部门等多方融合，切实提高审计工作质量和效率。
一是系统推进项目全融合。以预算执行、政策跟踪和经责审计为平台，一体化、分阶段统筹安排各类审计项目，淡化常规业务领域界限，强化上下联动和横向协作，发挥整体合力。在财政预算执行审计中，推行“核心+专题+政策跟踪审计”模式，即以财政、地税等例行审计项目为核心，结合新旧动能转换、环保专项资金、企业税负等专项调查，通过点、线、面相结合，提高审计的针对性与实效性，使审计成果更加贴近服务改革发展的需要。围绕经责项目，开展“研究型审计”，以教育资金绩效等为专题，开展教育行业性、系统性项目，通过“统一制定方案、统一督导调度、统一问题定性标准”，解决审计资源分散、审计深度不够等难题，便于从整体宏观层面发现体制机制存在的症结，提出建议，大大提升审计整体成效。
二是创新推进资源全融合。围绕整体战力提升，强化资源统筹整合，打破科室、县局界限，重构审计资源管理格局，建设“财政、经责、投资、民生、大数据”专业团队，通过加强团队间融合，增强工作的整体协同性，实现专业人干专业事，最大化提升审计成效。围绕团队建设，强化专业培训，实行按需、分类培训，提升培训的针对性和实效性，杜绝普惠式培训及“培训专业户”现象。同时，依托全市审计团队建设，每年有计划开展全市行业性、系统性项目，通过实战练兵、以审代训，培养锻炼各领域专业人才，为基层审计工作强化人才储备，有效解决基层审计机关之间工作水平不平衡、审计资源能力弱化等问题，使弱局变强，强局更强，全面提升全市审计整体工作水平。
三是积极推进数据全融合。强化数据思维融合，将大数据思维及应用贯穿审计全过程,构建大数据嵌入式审计模式，项目开展时凡是具备数据审计条件均开展数据分析比对。强化数据归集融合，建立跨部门、跨层级的信息采集机制，以业务需求为导向，部署各部门行业定期采集上报有关数据，致力打造“涵盖点线面，纵横市县乡”的海量数据资源，加大外部数据关联比对，提升审计跨领域、跨层级、跨系统、多维度数据贯通分析力度。强化数据分析人才融合，依托审计数据团队建设，归集全市数据分析人才，组建数据战略资源部队，全面提升审计精准打击、洞察研判的能力。
四是集中推进整改全融合。加强多方融合，建立起人大督促、政府保障、部门联动的审计整改工作格局。对系统性、行业性问题，实行纵向联动，由市主管部门牵头，召开全市审计问题整改情况座谈会，由市县两级共同研究制定审计整改工作实施方案，做到上下同步，系统整改。将涉及整改问题纳入市委、市政府重点督查问题台账，定期查看问题整改进度，确保问题整改到位。同时，同巡视、巡察机构建立工作协作机制，把以往审计发现问题整改情况作为巡查重点，督促被审计单位对沉疴旧疾类问题进行深刻整改。(王圆圆）
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